本站自2005年开始,过刊仍然提供下载 ,新 刊在半年内将不提供下载, 欢迎订阅
   Publishing Science    首页
湖北编辑学会主办  
 
2007年第六期  
 
目 录

卷首语
·本期的卷首语,请管理员修改 /
专论·特约稿
·创新是推动出版业大发展大繁荣的必由之路 / 郝振省
编辑学·编辑工作
·试论编辑发现的思维品质 / 江 凌
·编辑加工中语言学的运用 / 于华东
·电工电子教材名词术语规范与常见错误探讨 / 韦晓阳
·书脊设计中常见问题论析 / 田海明
·图书成本控制的途径与方法 / 卓少锋
·校对人员如何提高磁盘稿的校对质量 / 张德智
出版学·出版工作
·试论我国出版者权的法律保护 / 赵 杰 谢 波
·集中管理——现阶段我国出版集团财务管理模式的必然选择 / 梁 峰
·新办科技期刊的四个定位 / 方 熠
·学习辅导类报刊的分版思考 / 闫银夫
·非医学专业出版社医学图书出版的策略 / 胡章程
出版史•出版文化
·宋代国子监的图书出版发行 / 李明杰
·略论缪荃孙编刻丛书的特色 / 杨洪升
·近代黄冈陶氏刻书考略 / 王海刚
港澳台出版•国外出版
·英国继续教育和高等教育电子教科书的发展战略与前景(三) / [英]教育发展有限公司、斯特灵大学出版研究中心、斯特灵大学信息服务处 著 徐汉斯 译
·布瑞尔学术出版社的商业模式 / 郑保荣 刘道静
品书录
·《书林清话文库》后序 / 徐 雁
·新的开拓 新的奠基 / 肖 舟
出版学·发行工作
·浅论科技期刊的经营策略 / 宫月华
·网络催生的特殊作者群:网络写手 / 严 红

 

浅论科技期刊的经营策略

宫月华
摘 要: 科技期刊在传播知识、交流信息的同时,也在努力探讨发展经营之路,无经营特色的期刊没有强大的市场竞争力。因此中国科技期刊走向市场、全面参与国内外期刊市场竞争势在必行。文章分析介绍了中国科技期刊的经营现状,并提出了科技期刊的一些经营策略。
关键词: 科技期刊 经营现状 经营策略


  [中图分类号] G235  [文献标识码] A   [文章编号] 1009-5853(2007) 06-0049-03
  [Abstract] Sci-tech journals not only communicate information and kno wledge, but also try hard in their existence and development, because characteristics associated with periodicals’competitiveness.Sci-tech journals should take part in the competitions both at home and oversea s.In this paper, the author analyzes the situation of Chinese sci-tech journals’management, and puts forward several strategies. [Key words]  Sci-tech journals Present situation Management strateg ies
  随着市场经济体制日益完善,科技期刊逐步走向市场,它的商品属性日益凸显。科技期刊作为商品,必然遵守市场经济的一般规律并经受市场检验。因此,一些业内人士正试图将企业先进的经营模式和营销理念引入到科技期刊的编辑出版中来。科技期刊由拨款转向产业经营势在必行。
  1 科技期刊的经营现状
  1.1 数量多,精品少
  据统计,截至2006年,我国共出版科技期刊5998种[1],在数量上仅次于美国,形成具有一定数量和规模、门类比较齐全、涵盖各个学科、基本满足科技人员成果发表和学术交流需要的科技期刊体系。但是,目前中国科技期刊的水平与国际科技期刊相比,还有相当大的差距,尚未打造出国际知名品牌。
  1.2 影响力与科技实力极不相称
  在中国5998种科技期刊中,各刊的办刊历史、主办单位的支持力度,所在学科的研究水平等因素差异较大,就被引频次和影响因子分析看,中国科技期刊与一些国际权威科技期刊相比差距很大。如2004年英国《自然》杂志的总被引频次为36 337次,影响因子为12.182;美国《细胞》杂志总被引频次13647次,影响因子为 8.389;而2006年中国科技期刊中的《中国实用护理》杂志的总被引频次最高仅为 6714次,影响因子为2.181[2]。
  因此,从总体上来看,中国科技期刊的影响力不足,国际化程度低,知名期刊极少,这与中国的国际地位、综合国力以及科学技术研究实力极不相称,也在某种程度上影响了中国的科技进步和国际影响力。
  1.3 体制是制约科技期刊经营发展的首要问题
  科技期刊大多由科研院所承办,仍然是计划经济体制下的管理模式,杂志社和编辑部多年来实行“事业单位企业化管理”或“事业单位行政化管理”模式。科技部、新闻出版总署对科技期刊实施不同形式的管理,政出多头,使其缺乏自主经营的权力。其运行机制、管理体制、经营方式等都难以适应当前科技期刊的发展,缺乏竞争意识与竞争能力。中国科学技术信息研究所调查结果表明:中国科技期刊有63.3%的编辑部为非独立法人机构。另外,科技期刊的经营意识不强,对国家拨款的依赖程度较大,市场化程度不高。
  1.4 经营意识不强
  从长远看,科技期刊的发展应该走向市场,在市场中求生存、求发展。事实上,国际上很多纯学术期刊也都是自负盈亏。但现在国内大多数科技期刊实力比较弱,与国外著名科技期刊相比,中国科技期刊的广告经营观念和规模有较大差距。中国的科技期刊中,明确表示有广告经营许可证、并从事广告服务的科技期刊为 2806种,占50%左右;近一半的科技期刊没有广告收入。这主要是因为科技期刊编辑对广告经营在认识上存在误区。不少人认为,科技期刊是严肃的学术期刊,应以刊载科研成果和应用成果为天职,刊登广告使神圣的科学技术研究带上了铜臭,影响了期刊的圣洁形象。但国外知名期刊从选稿标准到栏目设计,从版面安排到广告经营,处处考虑读者需求,体现全心全意为读者服务的办刊理念和经营意识。
  2 科技期刊的经营策略
  2.1 坚持精品原则,树立品牌意识
  品牌作为一种市场概念,根据美国市场营销协会的定义,是指用来识别一个或一群卖主的货物或者劳务的名称、符号、象征或设计,或其组合[3],其目的是要使自己的产品或服务有别于其他竞争者。美国人凯文·曼尼在其《大媒体潮》中预测,21世纪的媒体之争将是品牌之争,无论是同类传媒之间的市场争夺,还是新兴传媒品牌对传统品牌的资源侵占,都会使媒体市场之争愈加激烈。目前中国期刊市场的发展过程和现状也证明了这一点。打造强势品牌是科技期刊在激烈的市场竞争中立于不败之地的必然选择。品牌,笔者认为是长期在作者和读者心目中形成的一个综合性概念,不能仅以影响因子来评定,其含义应涉及几个层面:一是权威性和知名度,二是方向性和使命感,三是差异性和个性化,四是规范性和精品化,五是互动性和生动化。品牌已成为期刊颇具代表性的文化符号,是与竞争对手区别开来的鲜明特征,是期刊个性和实力的表现。面对加入WTO的新形势,中国期刊主管部门提出的迎接挑战、创立名牌,推动中国报刊走向世界的战略,为科技期刊指出了发展之路。
  2.2 以期刊经营为主,实行多元化经营
  笔者认为科技期刊应以期刊经营为主,实行多元化经营。科技期刊可以在搞好编辑出版工作的同时,积极开展各种经营活动,激发编辑人员的创造性,调动一切可以调动的积极因素,通过各种合法途径和有力手段,多渠道、多形式、全方位地挖潜创收,最大限度地发挥科技期刊的优势,改善编辑环境,为科技期刊的生存和发展服务。以期刊经营为主与实行多元化经营是相辅相成的,期刊的质量是多元化经营的基础,多元化经营为办好期刊提供各种物质支持。
  以《洁净煤技术》编辑部为例。《洁净煤技术》创刊于1995年11月,为季刊,创刊伊始由主管单位拨款,但好景不长,1997年科研院所转制,《洁净煤技术》也就断了“皇粮”。起始阶段非常困难,刚创刊2年,基础还没夯实,同类期刊在本系统就有十几种,且同类期刊在行业内的知名度远高于《洁净煤技术》,基本都是月刊,真可谓在夹缝中生存,其艰难不言而喻。面对困境,编辑部全体同仁首先从期刊质量抓起,用最短的时间争取到最佳业绩——在2004年跨入全国中文核心期刊行列。然后抓期刊的广告发行量,从开始不登广告到登免费广告,发展成如今的每期近40版广告。为编辑部的生存打下良好的基础,同时连起了编辑部与企业的纽带。再然后是联合办刊,集思广益。在一个主办单位的前提下,与企业、集团联合办刊,走社会办刊的道路。目前,《洁净煤技术》有协办单位26家左右,全部为理事单位,为编辑部的发展带来了生命与活力。接下来便是充分利用刊物的信息资源,站在行业前沿,承担一些技术咨询项目及软课题研究,《洁净煤技术》编辑部自2000年以来,几乎每年都要承担一至两项软课题研究。这些课题研究既给企业决策提供了参考,又提升了编辑部的知名度,同时带来了可观的经济效益,可谓双丰收。最后发挥编辑专长,每年都组织一至两本专著的编写,既满足了作者的需求又提高了编辑的编写能力,还给编辑部增加了收益,使编辑部步入良性循环。
  据此,笔者认为,科技期刊可以采取如下方式实行多元化经营。
  (1)发挥广告优势。科技期刊刊登广告,不仅是一种经营活动,也是科学技术转变为生产力的有效手段。管理部门对此也有明确要求,有广告经营条件而不经营的科技期刊,视为不合格。可见,经营广告应该成为科技期刊工作的重要组成部分。
  (2)联合办刊之路。科技期刊可结合自身的特点,与专业相关的研究机构、大专院校、学术团体等信誉好、产品质量高、经济效益好的企业或集团联合办刊。经营方式可采取成立理事会的组织形式,它是期刊与企业单位之间的一条纽带,既有利于科研成果的推广,又有利于产品的宣传(刊登广告),为科技成果与生产销售搭建平台,开拓期刊的信息资源与服务业务。
  (3)采取适当收取版面费,开展信息检索、查询、技术中介转让、产品代理服务、教育培训、资料编辑出版等经营方式。
  (4)争取各种出版基金的资助。设立各种出版专项基金是许多国家除拨款以外的又一扶持科技期刊出版的主要形式。科技期刊要大力争取各种相关出版基金的资助,使期刊得到更好的发展。
  2.3 集约化经营是科技期刊的必由之路
  集约化经营,是切中期刊出版工作要害的关键性问题,就是要通过建立或形成资源共享、优势互补的集团,通过调整、整合或兼并重组,把出版资源更加合理、高效地开发和利用起来,以最小的成本获得最大的效益。在成熟的市场经济体制下,绝大多数行业都呈现出高度的资源集中化,乃至形成垄断性的跨国公司,期刊出版也不例外。
  2.4 大力培养经营人才
  长期以来,因为经营不是科技期刊的主要工作,相当多的科技期刊都是重编辑轻经营,甚至一个科技期刊的结构就是编辑部。在这种情况下,当然没有人来做经营工作了。要使科技期刊在经营上有所突破,首先领导要重视经营工作,重视经营人才的培养,把期刊的经营队伍建设同期刊的编辑队伍建设一起来抓,形成一支强有力的经营队伍,并且在待遇上也要有所倾斜,经营业绩与效益挂钩,才能稳定人才。
  2.5 建立营销网络
  科技期刊核心竞争力的形成必须通过科技期刊的销售业绩来体现。所谓的核心竞争力在一定程度上也就是指市场占有率。营销是在出版产品和读者之间建立起桥梁和纽带,并保持双方良好互动的一系列活动。营销直接面对的是出版市场、读者和竞争者,通过营销最能显示一种科技期刊的核心竞争力。因此,营销网络的建立势在必行,它是构建核心竞争力的物化层面。掌握了营销网络就是掌握了市场,要打开市场,必须掌握营销网络。利用资本纽带、契约连锁等多种形式,重塑包括大型零售书城、批零网点和物流配送中心在内的行业流通网络,形成一个疏密合理的市场营销网络,开展连锁经营,增强市场的覆盖能力,建立多功能的销售网点,以此提升科技期刊的核心竞争力。
  2.6 走国际化之路
  每一位科技期刊的编辑和管理人员,都应为科技期刊走向世界创造条件。首先要把办刊宗旨、方针、管理、编辑加工等方面面向国际开放。其次,面向国内外征稿,扩大稿源。随着国内外来稿增多,选用优质稿件的机会就会增大,期刊的学术质量和知名度也必然随之提高,这样不仅可以更好地开展高层次的国际学术交流,促进中国科技事业的发展,扩大刊物的国外发行量,同时有望增加刊登国外广告的机会。国际化不是科技期刊出版追求的目的,它仅仅是衡量其出版质量和水平的一个客观尺度。所以,国际化的根本是提高科技期刊自身的质量和水平。再次,开拓科技期刊海外发行渠道,在练好“内功”的前提下,找一个优秀的“ 海外合作伙伴”,利用其国际销售网络,拓展海外发行渠道,使刊物迅速进入国际社会,以增加刊物的经济收入,达到以刊养刊的目的。
  随着WTO的加入和中国市场经济体制的不断完善,中国的科技期刊必须走向市场,全面参与国内外的期刊市场竞争。创办品牌是科技期刊可持续发展的必由之路,也是科技期刊走向社会、实现产业经营的保障。在产业经营的过程中,科技期刊可以通过多元化经营来筹措办刊经费,大力培养经营人才,建立自己的销售网络,使期刊朝着集约化经营和国际化的道路发展。
  注 释
  [1]曾建勋.中国科技期刊引证报告(2007)[M].北京:科学技术文献出版社,20 07:Ⅱ
  [2]曾建勋.中国科技期刊被引指数(2007)[M].北京:科学技术文献出版社,20 07:104
  [3]朱思群,赵其斌,李玉坤.科技期刊品牌推广的CI战略[J].中国科技期刊研究,2006,17(1):32-34
  参考文献
  [1]边全乐,胡映霞.论学术期刊的经营策略[J].中国农学通报,2006,22(9): 506-513
  [2]公晓红,冯广京.我国期刊核心竞争力研究评述[J].中国科技期刊研究,2006 ,18(5):357-359
  (收稿日期:2007-07-19)
  
 (ID:1123)
© 2001-2003 出版科学杂志 版权所有
报刊转载必须征得同意并支付稿酬,网络转载必须注明作者及本刊网址
武汉大学信息管理学院4楼403室 邮政编码430072 电 话:027 68753799 传 真: 68753799 E-mail: cbkx@163.com


鄂ICP备05002068号